FEATURES OF THE TRAINING OF MANAGERIAL STAFF IN THE INDUSTRY OF HEALTH PROTECTION IN UKRAINE

Authors

DOI:

https://doi.org/10.51547/ppp.dp.ua/2022.6.7

Keywords:

personnel, health care, public administration, category of civil servants, institutions

Abstract

The article is devoted to the study of a topical topic related to the determination of the peculiarities of the formation of management personnel in the field of health care in Ukraine. Over the past five years, the researched industry has been in conditions of constant changes and challenges: decentralization changes in Ukraine, reforms in the field of health care, the spread of the COVID-19 pandemic, the full-scale invasion of Russia on the territory of Ukraine and related problems. As a result, problems and challenges force to change the personnel management system, to introduce new management methods and tools, and to change the organizational aspects of the functioning of medical institutions. The purpose of the article is to study the peculiarities of the personnel management system in the field of health care in the context of reforms and modern challenges. The article discloses a three-level system of public management in the field of health care of Ukraine. The first hierarchical level includes civil servants of categories "A", "B" and "B", i.e. employees of the Ministry of Health, regional departments and departments of health, as well as employees of other organizations of central authorities. The second hierarchical level of the health care system includes civil servants of category "B" and "B" and a larger number of managers. The third hierarchical level includes managers of the network of institutions in the field of health care of Ukraine, namely: medical institutions; sanitary and preventive institutions; pharmaceutical (pharmacy) establishments; institutions of medical and social protection. The peculiarities of the formation of the personnel management system within the III hierarchical level are revealed, detailing each individual type of medical institution. The modern model of the three-sector platform of public-private-public partnership in the health care system in Ukraine, which includes: a network of public health care facilities, private medical facilities, and public organizations, is substantiated.

References

Dmytryshyn M., Dmytryshyn R., Yakubiv V., Zagorodnyuk A. Peculiarities of ukrainians’ approval of decentralization reform. Administrative Sciences. Open Access. 2021. Volume 11, Issue 4. Article number 104. Doi:10.3390/admsci11040104

Граціотова Г.О., Ясіновська М.О. Управління персоналом та підвищення кадрового потенціалу закладів охорони здоров’я України в умовах Європейської інтеграції. Економіка: реалії часу. Науковий журнал. 2020. № 6 (52).

С. 25–34. URL: https://economics.opu.ua/files/archive/2020/Nо6/25.pdf. DOI: 10.15276/ETR.06.2020.3. DOI: 10.5281/zenodo.4564470

Дмитрук О.В., Свінцицька О.М. Управління адаптацією персоналу закладів охорони здоров’я в нових умовах господарювання. Приазовський економічний вісник. 2018. Вип. 5(10). С. 182–186.

Ровенська В. В., Саржевська Є. О. Управління персоналом закладів охорони здоров’я в нових умовах господарювання та перспективи розвитку в Україні. Економічний вісник Донбасу. 2019. № 3 (57). 162–168.

Малігон Ю. М. Державна кадрова політика у сфері охорони здоров’я: теоретичні засади та сучасні тенденції. Економіка, управління та адміністрування, 2020. № 4 (94), 160–164. https://doi.org/10.26642/ema-2020-4(94)-160-164

Латишев Є.Є. Управління кадровими ресурсами вітчизняної галузі охорони здоров’я на шляху до європейської інтеграції. Одеський медичний журнал. 2005. № 1 (87). С. 109–115.

Ліштаба Л. Управління персоналом як провідна функція менеджера в сфері охорони здоров’я. Галицький економічний вісник. 2016. Випуск №1. Том 50. C. 163-169. URL: https://core.ac.uk/download/pdf/74515901.pdf

Кісь С., Запухляк І., Яцюк О., Малиновська Г. Кадрове забезпечення сфери охорони здоров'я України: новий підхід до розвитку управлінського персоналу. Економічний аналіз. Тернопіль. 2019. Том 29. № 4. С. 17–27

Короленко В. В., Юрочко Т. П. Кадрова політика у сфері охорони здоров’я України в контексті європейської інтеграції. Київ, 2018. 96 с.

Boryshkevych I., Yakubiv V., Zawicki M. Methods for Evaluation of the Effectiveness Level of the Territorial Community’s Development Strategy. Journal of Vasyl Stefanyk Precarpathian National University. 2022. Vol. 9. № 3. URL: file:///C:/Users/Lenovo/Downloads/6328-Article%20Text-18220-1-10-20221031.pdf

Москаленко В.Ф., Грузєва Т.С. Глобальні та національні проблеми кадрових ресурсів охорони здоров’я // Главный врач. – 2007. – № 1. – С. 32–40.

Амоша О.І., Шамілева Л.Л. Розвиток трудового потенціалу промисловості на засадах соціальної відповідальності: концептуальне та науково-методичне забезпечення. Вісник економічної науки України. 2016. № 2 (31). С. 3–8.

Published

2023-03-21

Issue

Section

SECTION 2 MECHANISMS OF PUBLIC ADMINISTRATION