ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ УПРАВЛІНСЬКОГО ПЕРСОНАЛУ В ГАЛУЗІ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я В УКРАЇНІ

Анотація

Стаття присвячена дослідженню актуальної теми, що пов’язана з визначенням особливостей формування управлінського персоналу в галузі охорони здоров’я в Україні. Впродовж останніх п’яти років досліджувана галузь перебуває в умовах постійних змін та викликів: децентралізаційні зміни в Україні, реформування у галузі охорони здоров’я, поширення пандемії COVID-19, повномасштабне вторгнення росії на територію України та пов’язані з цим проблеми. У результаті проблеми та виклики змушують змінювати систему управління персоналом, впроваджувати нові методи та інструменти управління та змінювати організаційні аспекти функціонування медичних закладів. Метою статті є дослідження особливостей системи управління персоналом у галузі охорони здоров’я в умовах реформувань та викликів сучасності. У статті розкрито трирівневу систему публічного управління у галузі охорони здоров’я України. До першого ієрархічного рівня належать держслужбовці категорій «А», «Б» та «В», тобто працівники Міністерства охорони здоров’я, обласних департаментів та управлінь охорони здоров’я, а також працівники інших організацій центральних органів влади. До другого ієрархічного рівня системи охорони здоров’я належать держслужбовців категорії «Б» та «В» і більша кількість управлінців. До третього ієрархічного рівня відносяться керівники мережі закладів галузі охорони здоров’я України, а саме: лікувальних закладів; санітарно-профілактичних закладів; фармацевтичних (аптечних) закладів; закладів медико-соціального захисту. Розкрито особливості формування системи управління персоналом у межах ІІІ ієрархічного рівня з деталізацією кожного окремого виду медичного закладу. Обґрунтовано сучасну модель трисекторної платформи державно-приватно-громадського партнерства у системі охорони здоров’я в Україні, до якої входять: мережа державних закладів охорони здоров’я, приватні медичні заклади та громадські організації.